Komunikace napříč generacemi – generace X,Y,Z a baby boomers

Anotace

Seminář je zaměřen na podporu mezigenerační spolupráce. Poskytne Vám přehledné informace o praktických výhodách uplatňování Age managementu vzhledem k nezvratným proměnám demografického vývoje, které se čím dál zřetelněji promítají do procesu řízení a práce s lidmi. Zaměříme se na českou realitu – jak reagovat na požadavky proměňující se věkové skladby společnosti a jak pracovat s faktory, které ovlivňují pracovní život každého jednotlivce. Dozvíte se, jaká je situace v oblasti podpory pracovní schopnosti v České republice i v jiných zemích EU i co by manažeři a personalisté měli vědět o stárnutí. Porozumět tomu, že stárnutí při pracovním uplatnění nepředstavuje pouze nevýhody, znamená první krok k budování týmu, jehož složení bude vykazovat pracovní produktivitu, mezigenerační toleranci, prohloubené know-how a v neposlední řadě i lidsky kvalitní, spokojené a motivované zaměstnance.

OBSAH

• pecifika generací X, Y, Z, baby boomers,
• hodnoty, spolupráce a komunikace v mezigeneračních týmech,
• worklife balance v aktivním přístupu ke stárnutí,
• výhody a zisky Age managementu – příklady historie a praxe ve firmách a organizacích,
• mylné předpoklady o kvalitě staršího věku ve vztahu k pracovním kompetencím,
• komunikace jako nejdůležitější nástroj moderního řízení a sociálně odpovědného jednání,
• demografický vývoj a budoucí nevyhnutelné změny v řízení s ohledem na věk a schopnosti zaměstnanců,
• modelové situace, zajímavé testy.

Lektorka

Veronika Polednová

lektorka, konzultantka

Začínala jsem na základní pracovní pozici a dnes vedu směnu o počtu 2500 pracovníků. Získávala jsem zkušenosti jako manažerka nákupních oddělení pro Evropu a Asii, v současnosti pracuji jako Supply chain manager ve společnosti Amazon.
Své bohaté znalosti práce s lidmi využívám od roku 2016 v lektorské praxi a koučování.
V současnosti se aktivně věnuji tématům:
Vztahy na pracovišti, leadership, efektivní komunikace (s podřízenými i nadřízenými), vymezování hranic, předávání zpětných vazeb, práce s potenciálem, řešení konfliktních situací, práce s motivací a vzdělávání manažerů pro každodenní praxi.
Věřím vždy tomu, že potenciál je v každém z nás a někdy je potřeba ho jen popostrčit.